1号工程丨2.0全面上线总经理培训班在京举办

　　李忠榜指出，目前2.0全面上线已到关键阶段，工作重点已从系统开发、联调联试转向各个层级的应用培训。今天举办的这场最高层级培训，目的是让高层管理人员能够最直接、最全面、最系统和最深刻地了解、领会和掌握2.0系统，这既是一次培训，又是一次动员，更是一次氛围的营造。各单位一把手要高度重视，亲自抓部署，亲自抓落实，表明决心，表明态度。各地公司要全力做好全员培训工作，确保2.0顺利全面上线。

　李忠榜强调，2.0全面上线不仅仅是信息化工作，更是业务模式升级、管理手段变革、规则建立完善、习惯做法改变，冲击很大，困难很多，大家要多一些包容理解，少一些抱怨责难。

　　李忠榜表示，中检信息化建设有 “三步走”规划：第一步，2020年1月1日，按照“所有业务有系统，所有业务走系统，所有人员用系统，所有系统互联互通”的要求实现2.0全面上线；第二步，在2020年建成中检信息化平台，即系统2.0 +良好的中检信息化生态；第三步，再经过2年努力，实现“数字中检，行业领先”的战略目标。

　　通过本次培训，各单位的负责人全面学习了系统2.0的整体功能，深刻理解了系统上线对于中检集团未来发展的重要意义，明确了中检集团信息化建设战略规划及上线准备工作的相关要求，为实现“确保万无一失，实现全面上线”的目标打下了基础。